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廣東筑奧建設集團有限公司
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高效率 保質量 高品質
發展規劃
制訂戰略，明確目標，實現企業可持續發展
"物競天擇，適者生存"，市場不同情弱者。在當前市場經濟秩序已經基本建立和完善的大好環境下，
根據國家、廣東省及東莞市的中長期宏觀經濟政策，結合本企業目前的實際情況，
必須很好的明確企業發展的近期、中期、遠期目標，從而突出各
階段工作的重點。一步一個腳印，使企業能更好的適應
市場的變化，避免發展中的大起大落，實現
企業可持續健康發展。

發展目標

根植南粵，筑夢天下

地產園林
在坐穩東莞第一的位置上繼續加強鞏固，在追求量的同時強調對客戶的選擇。放棄一些中小房地產開發商和三線以下城市，將目標市場定位于信譽、支付、和開發量有保證的一線開發商。未來每年業績保持30%以上的增長。
建筑工程
重組后的筑奧建設，依托在園林版塊的重大影響，確保在房建、市政、裝修等方面提升品牌建設，爭取這區域業務，未來三年的營業額達到公司業績50%左右。
美麗鄉村
鄉村振興已經成為各級政府的共識，但這片市場的開發模式遠未成型 ，立足于與知名院校和專家的合作，在本土完成標桿項目，再向全市和其他地區推廣，未來三年每年完成二億元以上的業績。
創新產品
嘗試從B to B的經營模式和向B to C 模式擴張。利用現有的技術和農業生態專家的建議，開發出有一定生態科技含量和智能化的家庭定制產品，向千家萬戶推廣，作為一個新業務為公司未來發展預留較大的空間。

五年規劃

根植南粵，筑夢天下

? 在粵港澳大灣區建設中取得矚目的成績，擴大品牌影響力
? 實現可持續發展戰略
 
2025
2024
 
? 發揮集團多項資質優勢，全方面發展經營板塊
? 伺機進軍資本市場
? 力爭成為廣東建筑行業領跑者及"美麗鄉村建設"知名品牌
? 優化產業結構，拓寬經營領域，加快全國業務布局的步伐
? 業績取得更大的突破
 
2023
2022
 
? 擴大人員規模，人員梯隊的建設，打造更專業化的團隊
? 形成獨特的企業文化
? 加強自身建設，增強企業資質
? 持續升級、增項多資質
? 進一步規范管理，做好樣板工程，提高品牌形象
? 經評估被列為東莞市后備上市企業
 
2021
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